کنترل هزینه و کاهش هزینه
- صفحه اصلی
- کنترل هزینه و کاهش هزینه
کنترل هزینه فرآیند کاهش هزینه ها برای حفظ و افزایش سودآوری است. کنترل هزینه می تواند تأثیر مثبتی بر سطوح سود بلندمدت یک کسب و کار داشته باشد.
به خواندن ادامه دهید
هزینه تولید عامل مهمی در روند تولید یا ارائه‌ی محصول در هر شرکتی است. درک نحوه‌ی محاسبه، ثبت و کنترل هزینههای تولید بخشی اساسی در اطمینان از مقرون‌به‌صرفه بودن و سودآوری محصولات شرکت‌ها به شمار می‌آید.
به خواندن ادامه دهید
در بیشتر موارد، اولین قدم به منظور کنترل هزینههای عملیاتی هتل ، نظارت بهتر است که به شما کمک می کند تا هزینههای بالا را شناسایی و درک کنید. پس از آن باید یفهمید چه عواملی باعث افزایش هزینه ...
به خواندن ادامه دهید
اهمیت کنترل هزینه در این است که شرایط اقتصادی کنونی باعث شده قدرت خرید بخش مصرف‌کننده کاهش یابد و قیمت خدمات و محصولات برای آنها فاکتوری مهم و تأثیرگذار در انتخاب شده است.
به خواندن ادامه دهید
حاشیه سودِ عملیاتی. سود حاشیه‌ای عملیاتی از کسر هزینههای فروش، عمومی و اداری از مقدار حاشیه سود ناخالص شرکت محاسبه می‌شود. حاشیه سود عملیاتی را با نام «درآمد قبل از بهره و مالیات» نیز می ...
به خواندن ادامه دهید
برنامه کنترل هزینه. برنامه کنترل هزینه باید روش‌ها و سیستم‌های پیشنهادی برای تخمین، کنترل، تحلیل و گزارش دهی هزینههای پروژه را شامل شود و به ارائه مصور، فلوچارت‌ها و نمودارها بپردازد.
به خواندن ادامه دهید
کنترل پروژه چیست ؟. عبارت است از جمع‌آوری داده‌ها، مدیریت داده‌ها و فرآیندهای تحلیلی برای پیش‌بینی، درک و تأثیر سازنده بر نتایج زمان و هزینه یک پروژه یا طرح، از طریق ارسال اطلاعات در فرمت ...
به خواندن ادامه دهید
همچنین کنترل و کاهش بخش‌های هزینه زا که توضیح داده شد.همچنین شما می‌توانید برای کسب اطلاعات بیشتر، مقاله انواع هزینه ها در حسابداری را مطالعه بفرمایید.
به خواندن ادامه دهید
کنترل هزینه پروژه با یک روش ساده و مؤثر. انواع هزینه‌ها در سازمان. به‌طور کلی می‌توان گفت که هزینههای سازمان به ۴ دسته تقسیم می‌شوند که در ادامه به توضیح آنها می‌پردازیم:. هزینههای برنامه‌ریزی اولیه
به خواندن ادامه دهید
کنترل هزینه پروژه Cost Control. پروژه ها باید با بودجه مشخص شده به پایان برسند این مهمترین آرمان یک تیم کنترل در پروژه می باشد و تکمیل پروژه با بودجه مشخص شده یکی از مهمترین معیارهای موفقیت پروژه است.
به خواندن ادامه دهید
کنترل هزینه و تقلیل هزینه هر دو می‌توانند نتایج بسیار مثبتی را برای ما به همراه داشته و منجر به افزایش بهره‌وری شوند، اما باید توجه داشته باشید که از دیدگاه تخصصی این دو با هم تفاوت‌هایی ...
به خواندن ادامه دهید
انواع آن کدامند؟. هزینه سربار شامل هزینههای مربوط به انجام فعالیتی است که ارتباطی با تولید محصول یا خدمات مورد نظر ندارد، اما ضروری می‌باشد. به عنوان مثال، هزینه‌هایی که برای حمل و نقل ...
به خواندن ادامه دهید
برای کاهش آسیب در صورت سرریز هزینه، باید هزینه‌ها را با دقت کنترل و پیگیری کرد. با انجام این کار نقاط ضعف و مشکلات را شناسایی و از وقوع مجدد آنها جلوگیری می‌کنید.
به خواندن ادامه دهید
یکی از اهداف واحد تجاری حداکثرسازی سود است. این امر با افزایش درآمدها و کنترل هزینه‌ها به دست می‌آید. کاهش هزینه‌ها می‌تواند به شرکت‌ها در کسب سود بیشتر کمک کند.
به خواندن ادامه دهید
هزینههای تولید، به هزینه‌هایی گفته می‌شود که یک سازمان برای تولید کالا یا خدمت، فروش و تحویل آن به مشتریان متحمل می‌شود. در این مقاله به انواع مختلف هزینه‌هایی که شرکت‌ها به هنگام تولید کالا یا خدمت متحمل می‌شوند ...
به خواندن ادامه دهید
25 راهکار برای افزایش درآمد از طریق کاهش هزینه. انتشار: 5 سال قبل. ویرایش: 19 ثانیه قبل. هزینههای متغیر، هزینههای ثابت، هزینههای مستقیم، هزینههای غیرمستقیم، هزینههای عملیاتی و…. از ...
به خواندن ادامه دهید
۴. کنترل هزینه. فرآیند اندازه‌گیری اختلاف هزینه‌ها از میزان پایه و انجام اقدامات مناسب، مانند افزایش بودجه تخصیص یافته یا کاهش محدوده کار، برای اصلاح این اختلاف است.
به خواندن ادامه دهید
یکی از اهداف اصلی شرکت ها، به حداکثر رساندن سود است. این امر با افزایش درآمد و در عین حال کنترل هزینه ها به دست می آید. کاهش هزینه ها می تواند به شرکت ها کمک کند تا درآمد بیشتری از فروش داشته باشند.
به خواندن ادامه دهید
کنترل هزینه: نظارت بر وضعیت مالی پروژه جهت اصلاح و به‌روزرسانی منابع; ویژگی‌های سیستم مدیریت هزینه پروژه. یک سیستم مناسب و استاندارد برای کنترل هزینه، باید ویژگی‌های زیر را دارا باشد:
به خواندن ادامه دهید
مدیریت هزینه پروژه ( Project cost management) فرایندی است که برای برنامه‌ریزی، تخمین، تخصیص بودجه، مدیریت و کنترل هزینه پروژه از آغاز تا پایان به کار می‌رود. هدف اصلی مدیریت هزینه پروژه ، اتمام و تکمیل ...
به خواندن ادامه دهید
در یکی دیگر از سری مقاله های آموزش کنترل پروژه ؛ اینبار قصد داریم تا در خصوص روشهای کاهش هزینه در پروژه های ساختمانی و عمرانی صحبت کنیم. یکی از مهمترین عوامل موفقیت یک پروژه ؛ حفظ مسیر آن در راستای بودجه پیش بینی شده است ...
به خواندن ادامه دهیدتعریف مدیریت هزینه پروژه. مدیریت هزینه پروژه یا همان Project Cost Managment یک فرآیند است که در حین آن برنامه ریزی لازم بمنظور تخمین و برآورد بودجه مورد نیاز جهت اجرای پروژه و همچنین روش های کنترل هزینه ...
به خواندن ادامه دهید
کنترل Capex: مخارج سرمایه ای مانند خرید ماشین آلات یا ساختن ساختمان را پوشش می دهد. از آنجا که شامل مقدار زیادی پول است، کنترل در اینجا به حذف ضایعات و کاهش هزینه ها کمک می کند.
به خواندن ادامه دهید
چک لیست کنترل و کاهش هزینه‌ها. در اینجا راهنمای مفیدی آمده است که به شما حوزه‌هایی را نشان می‌دهد که در زمان کشف یا کاهش هزینههای تجاری، روی آنها هدف‌گذاری کنید. هزینههای اصلی مانند ...
به خواندن ادامه دهید
موازنه زمان و هزینه و آنالیز آن که به Time-cost tradeoff analysis معروف است، یکی از اهرم‌های مهم برای شناسایی برنامه زمان‌بندی است که منجر به کمترین هزینه در پروژه‌ها می‌شود. البته این آنالیز کاربردهای دیگری همچون یافتن کمترین ...
به خواندن ادامه دهید
انواع هزینه ها در حسابداری. یکی از مهمترین مفاهیم در کسب و کار و بالتبع در حسابداری مفهوم هزینه است. هر کسب و کار برای بهبود عملکرد به دنبال کنترل و کاهش هزینه‌ها است. از این رو آشنایی با ...
به خواندن ادامه دهید
استراتژی کاهش هزینه می‌تواند به شما کمک کند تا کنترل هزینههای عملیاتی را دوباره در دست بگیرید و سازمان خود را به مسیر درست برگردانید.
به خواندن ادامه دهیدچه بخواهید با ما کار کنید و چه علاقه مند به کسب اطلاعات بیشتر در مورد محصولات ما هستید، مایلیم از شما بشنویم.